“我现在出差的目的跟以前不一样了，以前各地跑是为经验测试业务，现在有了新的任务，收购实验室，整合社会检测资源……”从浙江海盐国检检测技术有限公司（以下简称国检公司）董事长姜招喜的口中，记者感受到了国检公司的巨大转变。日前，国检公司与武汉金目检测工程技术有限公司签订了股权转让协议，国检公司将100%持有武汉金目股份，并将其更名为武汉国检检测技术有限公司。
国检公司的前身是国家标准件产品质量监督检验中心，在全国质监系统事转企体制改革中，它是个领跑者。在事转企、企改股的改革工作中，国检公司组建和锻炼出一支勇于打拼的队伍。如今，他们开始全国性的资源布局，实现了从业务走出去到资产走出去的转变。
“一体（国检公司）两翼（华中、西南）”是国检公司的2015年度发展计划，相同的是，国检人也有自己职业精神的“一体两翼”：以奉献为主体，左翼是技术，右翼是探索。
2015年的春节假期还没过完，刘成才便从东北老家回到公司，赶到工地替换在施工现场“驻检”的年轻人。
“他们都还是孩子呢，正恋家呢。”年近60岁的刘成才是国检公司年龄最大的职工，在无损检测室主任的岗位上，这样的春节对他来说司空见惯。工程现场检测往往在施工工地一线，攀高负重是家常便饭，尽管上了年纪，可他面对艰苦的环境总是率先垂范、冲锋在前。
被替换的小年轻们感慨地说，刘主任提前结束假期，跨越的不单单是2000公里的初春大地，实际上，他是把家庭放在了身后，把工作再一次放到了他生命中最重要的位置。
2014年，接受过不伤害原有设备的检测室服务的工程单位和企业按照惯例给刘成才团队打分，客户满意率达到100%。
在刘成才的表率作用下，国检公司的每一名员工都把工作变成了自己的主旋律。沈强在办公的地方担任驾驶员，作为一名后勤保障人员，他在执行客户接待任务时，总能热情主动地向客户介绍公司情况，宣传公司的能力和技术水平。
2014年，沈强经历了两次大事件：儿子中考，老父病重过世。他为了能够更好的保证单位的用车出行，都没能好好地尽到为人父、为人子的职责。他舍小家、顾大局的精神成为公司员工的楷模，他高度的荣誉感、归属感获得客户们的交口赞誉，对外树立了国检人良好的形象。
顾鸣界在性能室从事检验工作，这是一个需要创新性开展监测服务的岗位。面对这样的工作需求，顾鸣界和同事们每天眼前出现最多的是图纸和技术规范，口中探讨最多的则是试验工装的设计，最大化满足实验要求。
镀锌钢丝的疲劳试验一度是令顾明界最头痛的试验之一，其夹持部位过紧过松，都不能满足实验要求。顾明界先后使用了平板夹片、圆锥夹片、钢丝表面绑金刚砂夹持等多种方法，反复试验，最终保障了产品质量的有效判定。
作为一名技术骨干，顾鸣界还主导编制了NADCAP评审中有关紧固件拉伸、剪切和疲劳试验操作规程，中航认证中有关原材料疲劳和蠕变试验的操作规程，并协助保密办修改了新的军品检测流程，确保部门运行的规范有序。在他看来，性能室的工作充满了挑战和激情。
从技术骨干到新入职的员工，每一个国检人都在工作中不断学习和总结，通过日常工作点滴积累实践经验。刘勇研究生毕业来到国检公司，勤学苦干的他很快被公司吸纳为重点科研项目“高强度螺栓氢脆试验项目”的技术攻关成员。他注重理论与实际结合，通过学习和请教，全身心投入到项目开发中。
在一次公司组织活动中，刘勇吐露了自己的心声：在公司近一年的时间里，自己一直是揣着感恩的心在工作，有悉心指导的师傅、有热情相助的同事，还有像长辈一样的领导，这一切让他这个初入职途的年轻人感觉到了安心。
朱勤为在进入机加工室前是一名企业的机加工员，有着丰富的机加工工作经验。但是与他之前在企业中的生产加工不同的是，实验用样品取样加工有着更高的要求。他认真学习标准，领会标准对试样的不一样的规格、精度要求，同时向部门老同志学习操作经验，向实验室人员请教取样规范，鞭策自己不断进步。
凭借着在工作中的不断探索，朱勤为很快就进入状态。2014年，国检公司业务增量使机加工室承担的任务更为艰巨，平均每天要加工各种不一样的规格的试样近百件。朱勤为经常放弃休息时间，确保任务完成的及时性。他几乎每月都比别人多上两天班，这也使他快速成为了一名合格的试样加工员。
薛雪锋在2014年经历了两次岗位调整，从力学检测室调整至业务管理部工作，又从业务受理调整至业务开发岗位。面对调整他毫无怨言，总是能在第一时间进入角色。在业务受理岗位时，他注意收集客户检测需求，整理了需求大但未认证的检验测试的项目，并及时上报技术质量部扩项评审，在实现用户需求的同时，提升了公司的检验测试能力；在业务开发岗位上，他通过回访做好重点客户的维护工作，较好地维系了国检公司与重点客户的业务关系。在新业务的开发上，他多方收集信息，主动追踪，拓展了电气行业和汽车行业客户，对拓展公司影响和开拓业务新增长点做出了贡献。
海盐国检在积极探索实践改革之路越走越远，能预见，“国检人”将大有作为，“一体两翼”也将愈发丰满。
